Management - 3/3 - Experte
289,00 €
Bruttopreis
Diese Schulung „Management Experte“ ermöglicht es erfahrenen Führungskräften, ein exzellentes Niveau in den Bereichen Teamführung, operative Analyse, Konfliktlösung, hierarchische Zusammenarbeit, Moderation von Meetings und Remote Management zu erreichen. In 12 Stunden Videoinhalten, interaktiven Übungen und praxisnahen Anwendungen stärken Sie Ihre Fähigkeit, Ihre Aktivitäten zu steuern, Entscheidungen zu optimieren, Arbeitsmethoden zu strukturieren und die kollektive Effizienz zu steigern.
👉 Zielgruppe: Führungskräfte, Teamleiter, operative Verantwortliche
👉 Dauer: 12 Stunden
👉 Ziel: fortgeschrittene Managementkompetenzen entwickeln und die eigene Leistung optimieren
👉 Voraussetzung: für Personen mit soliden Managementkenntnissen, die ein Expertenniveau erreichen möchten
Beschreibung
🎯 Management auf Expertenniveau entwickeln
Dieses umfassende 12-stündige Programm unterstützt Sie dabei, fortgeschrittene Fähigkeiten zu erwerben, um Ihr Team zu führen, Ihre Aktivitäten effektiv zu analysieren, Konflikte zu lösen, hierarchische Beziehungen zu optimieren, effiziente Meetings durchzuführen und remote zu managen.
📌 Enthaltene Module:
| Modul | Wesentliche Kompetenzen |
|---|---|
| Teamführung | Strategie, SWOT, PESTEL, SMART-Ziele, Leadership |
| Operative Analyse | Aktivitätsanalyse, Abweichungen, Ursachen, Maßnahmenpläne |
| Hierarchische Beziehungen | Kommunikation, Entscheidungsfindung, Proaktivität |
| Konfliktmanagement | Ursachen, Lösung, Moderation, Abstimmung |
| Meeting-Management | Vorbereitung, Moderation, Rollen, Methoden, schwierige Situationen |
| Remote Management | Organisation, Steuerung, Motivation, Frühsignale, Coaching |
📊 Ihre Organisation erfolgreich steuern
Mit strategischen Werkzeugen (SWOT, PESTEL, SMART-Ziele) strukturieren Sie Ihr Handeln und führen Ihr Team effizient.
📌 Sie lernen:
- Einen klaren Strategieplan zu erstellen
- Mission, Vision und Werte zu definieren
- Ihren Führungsstil an unterschiedliche Profile anzupassen
- Typische Managementfehler zu vermeiden
🕵️ Präzise operative Analysen durchführen
Sie identifizieren Störungen und Schwachstellen mithilfe einer strukturierten Methode.
| Schritt | Ziel |
|---|---|
| Aktivität modellieren | Prozesse und interne Abläufe verstehen |
| Abweichungen identifizieren | Schwachstellen erkennen |
| Ursachen analysieren | Ursachen gezielt bestimmen |
| Maßnahmenplan erstellen | Konkrete Lösungen umsetzen |
🤝 Hierarchische Beziehungen verbessern
Lernen Sie, Entscheidungen zu erzielen, Erwartungen zu erfüllen und relevante Lösungen vorzuschlagen.
🔥 Konflikte managen und lösen
Durch zahlreiche interaktive Übungen beherrschen Sie Methoden zur Lösung, Abstimmung und Vermittlung.
🧩 Effektive Meetings durchführen
Sie lernen, Meetings vorzubereiten, zu moderieren und effizient nachzubereiten.
🌍 Remote Management
Passen Sie Ihren Führungsstil an die Anforderungen des Remote-Arbeitens an: Organisation, Steuerung, Coaching, Motivation und Erkennung von Frühsignalen.
❓ Häufig gestellte Fragen
Nach der Bestätigung Ihrer Bestellung erhalten Sie eine E-Mail mit Ihren Zugangsdaten und sofortigem Zugriff auf die Plattform.
Sie haben 12 Monate unbegrenzten Zugriff auf die Inhalte.
Nach Abschluss aller Module erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung.
Ja, diese Schulung richtet sich an Personen mit soliden Managementkenntnissen.
Sie haben zwei Zahlungsmöglichkeiten:
- Einmalzahlung: sofortiger Zugang für 12 Monate
- 12 Monatsraten: danach automatische monatliche Verlängerung, jederzeit kündbar
In beiden Fällen erhalten Sie sofortigen Zugriff.
Artikeldetails
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