Management
359,00 €
Bruttopreis
Diese Schulung im Teammanagement vermittelt Ihnen in 26 aufeinander aufbauenden Modulen alle wesentlichen Kompetenzen für eine effektive Führung. Sie entwickeln Ihre Führungshaltung, lernen Mitarbeitende zu motivieren, Aufgaben zu delegieren, Gespräche zu führen, Konflikte zu lösen und Veränderungsprozesse zu begleiten. Darüber hinaus beherrschen Sie situatives Führen, konstruktive Kommunikation, soziale Kompetenz und das Management auf Distanz.
👉 Zielgruppe : Einsteiger und erfahrene Führungskräfte, Teamleiter, HR-Verantwortliche, zukünftige Manager
👉 Dauer : 21 Stunden
👉 Ziel : die Werkzeuge, Haltungen und Strategien des modernen Managements beherrschen
👉 Geeignet für : alle Personen, die ihre Kompetenzen im Teammanagement weiterentwickeln möchten
Beschreibung
🎯 Die Grundlagen des Managements verstehen
Diese umfassende Schulung deckt alle Kompetenzen ab, die erforderlich sind, um ein Team zu führen, eine gesunde Führungshaltung zu entwickeln und moderne Instrumente der Mitarbeiterführung zu beherrschen.
📌 Was Sie lernen werden :
| Thema | Inhalt |
|---|---|
| Rolle der Führungskraft | Aufgaben, Verantwortlichkeiten, Schlüsselkompetenzen, professionelle Haltung |
| Übernahme der Position | Häufige Fehler, Aufbau von Leadership, Gestaltung der ersten Tage |
| Delegation | 6-Schritte-Methode, Übergang vom „Selbstmachen“ zum „Delegieren“, Verantwortungsübertragung |
🔥 Mitarbeitende motivieren und engagieren
Sie lernen, Motivation individuell anzupassen, Leistungen anzuerkennen und die Performance nachhaltig zu steigern.
| Thema | Details |
|---|---|
| Individuelle Motivation | Anerkennungstechniken, Motivationshebel, Generation Y, ältere Mitarbeitende |
| Leistung | Engagement fördern, Ergebnisse verbessern, ein demotiviertes Team neu ausrichten |
🧭 Situatives Management
Sie beherrschen die vier Führungsstile, passen Ihre Haltung an die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden an und fördern die Eigenständigkeit im Team.
📌 Inhalte :
- Verstehen von direktivem, überzeugendem, partizipativem und delegierendem Führungsstil
- Erkennen des Autonomielevels eines Mitarbeitenden
- Anpassung des Führungsstils in Echtzeit
- Steigerung der operativen Leistung
🗣️ Mitarbeitergespräche führen
Gespräche sind zentral für die berufliche Beziehung. Diese Schulung begleitet Sie Schritt für Schritt.
| Gesprächsart | Lerninhalte |
|---|---|
| Jahresgespräch | Vorbereitung, Durchführung, konstruktives Feedback |
| Entwicklungsgespräch | Ziele, Entwicklung, Kompetenzen, Dokumentation |
| Feedback | Methoden, typische Fehler, assertive Kommunikation |
⚖️ Konfliktmanagement und soziale Kompetenz
Sie lernen, Konflikte zu vermeiden, zu verstehen und zu lösen – mithilfe praktischer Werkzeuge und gewaltfreier Kommunikation.
- Konfliktursachen erkennen
- Meinungsverschiedenheiten ohne Eskalation managen
- Konstruktive Haltung einnehmen
- DESC-Methode anwenden
- Zwei Mitarbeitende im Konflikt unterstützen (Mediation)
🌍 Führen auf Distanz
Sie entdecken die Besonderheiten des hybriden und remote Managements: Tools, Organisation, Risiken und Performance.
🧘 Stressmanagement
Einfache und effektive Werkzeuge, um Stress im Arbeitsalltag zu verstehen, vorzubeugen und zu reduzieren.
- Stressmechanismen verstehen
- Warnsignale erkennen
- Atemtechniken
- Meditation & Mindfulness
- Nein sagen ohne Schuldgefühle
❓ Häufig gestellte Fragen
Nach Bestätigung Ihres Kaufs erhalten Sie eine E-Mail mit Ihren Zugangsdaten und Anweisungen. Sie können sofort starten.
Ihr Zugang ist 12 Monate gültig und Sie können die Inhalte beliebig oft wiederholen.
Nach Abschluss erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung.
Ja, dank HTML5 ist die Schulung auf PC, Mac, Tablet und Smartphone zugänglich.
Sie können zwischen zwei Zahlungsarten wählen:
- Einmalzahlung : vollständige Zahlung beim Kauf mit sofortigem Zugang für 12 Monate.
- Zahlung in 12 Monatsraten : Zahlung in 12 monatlichen Raten. Danach erfolgt eine automatische monatliche Verlängerung, die jederzeit kündbar ist.
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