Manager - CPF
530,00 €
TTC
Cette formation complète en ligne vous permet d’acquérir les 5 compétences essentielles du manager moderne. À travers 15 modules interactifs (vidéos, exercices, cas pratiques), vous apprenez à piloter une équipe, communiquer efficacement, déléguer, résoudre les conflits, conduire le changement et développer votre leadership. Un parcours opérationnel pour devenir un manager performant et confiant.
👉 Public : salariés, futurs managers, encadrants
👉 Durée : 30 heures
👉 Objectif : maîtriser les compétences clés du management
👉 Destinée à : toute personne souhaitant renforcer ses compétences managériales
Description
📘 Les fondamentaux pour devenir un manager performant
Cette formation vous accompagne pas à pas dans l’acquisition des compétences indispensables à tout manager. Grâce à un parcours de 15 modules, 307 leçons et de nombreux exercices interactifs, vous progressez efficacement pour piloter une équipe, organiser votre activité, communiquer avec impact et développer votre leadership. Basé sur des situations réelles de management, ce programme vous garantit une montée en compétence concrète et durable.
🔄 Conduire le changement
Apprenez à accompagner vos équipes face aux évolutions internes et aux résistances naturelles au changement.
📌 Ce que vous allez apprendre
| Thème | Contenu |
|---|---|
| Comprendre la courbe du changement | Accompagner les réactions émotionnelles et professionnelles |
| Gérer les résistances | Identifier, analyser et traiter les résistances des collaborateurs |
| Mettre en œuvre le changement | Bonnes pratiques, exercices et cas pratiques |
🎨 Communiquer efficacement grâce au DISC
Développez une communication adaptée à chaque profil pour renforcer la collaboration et éviter les incompréhensions.
📌 Contenu détaillé
| Profil | Approche managériale |
|---|---|
| Rouge | Communication directe, efficacité et décisions rapides |
| Jaune | Dynamique, inspiration, enthousiasme et motivation |
| Vert | Écoute, patience, stabilité et coopération |
| Bleu | Précision, logique, cadre et structure |
🗂️ Organiser et structurer son activité
Découvrez les méthodes professionnelles pour organiser votre équipe, structurer vos tâches, optimiser vos process et gagner en efficacité.
📌 Outils et méthodes
| Méthode | Objectif |
|---|---|
| RACI | Clarifier les responsabilités de chacun |
| Process TWI | Standardiser et transmettre efficacement les procédures |
| KAIZEN | Amélioration continue et optimisation |
| 5S | Organisation, rangement, efficacité opérationnelle |
📊 Piloter son équipe et sa stratégie
Devenez capable de définir une stratégie claire, d’analyser votre environnement et de fixer des objectifs SMART.
| Outil | Utilité |
|---|---|
| SWOT | Identifier forces, faiblesses, opportunités, menaces |
| PESTEL | Analyser l’environnement global |
| Objectifs SMART | Fixer des objectifs précis et mesurables |
🌟 Développer son leadership
À travers les 10 points de l’ADN du leader, vous apprenez à inspirer, influencer et motiver durablement vos collaborateurs.
- Vision et confiance
- Responsabilité et légitimité
- Communication et empathie
- Exemplarité et persévérance
🔥 Motiver, recadrer, déléguer : les compétences clés du manager
Vous apprenez à remotiver un collaborateur, recadrer de manière constructive et déléguer avec efficacité grâce aux 4 styles de leadership.
🤝 Gérer les conflits
Comprenez l'origine des conflits, adoptez les bons réflexes, apprenez à arbitrer et à restaurer un dialogue constructif.
💻 Manager à distance
Organiser, piloter, coacher et animer son équipe en télétravail : découvrez les bonnes pratiques et signaux faibles à maîtriser.
❓ Foire aux questions
Vous recevez immédiatement un e-mail d’accès contenant vos identifiants et les instructions. La formation est disponible instantanément, 24/7.
Vous disposez de 12 mois d’accès illimité pour suivre et revoir les modules à votre rythme.
Une attestation de fin de formation est fournie après validation du programme, attestant des compétences acquises.
Oui. Le parcours est conçu pour progresser étape par étape, même sans expérience préalable en management.
Vous avez le choix entre deux modes de paiement pour accéder à la formation :
- Paiement en une fois : vous réglez la totalité de la formation au moment de l'achat et bénéficiez d’un accès immédiat valable 12 mois.
- Paiement en 12 mensualités : vous réglez votre formation en 12 paiements mensuels. À l’issue des 12 mois, votre abonnement passe en renouvellement mensuel automatique, que vous pouvez interrompre librement si vous ne souhaitez pas prolonger l’accès.
Dans les deux cas, vous accédez immédiatement à l’intégralité de la formation.
Détails du produit
FL-MA-05-NT-OM-B
Références spécifiques
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