Management - 1/3 - Fondamentaux
Cette formation en ligne vous permet de maîtriser les 6 compétences fondamentales du management moderne. À travers plus de 100 leçons, vidéos, exercices interactifs et mises en situation, vous apprenez à conduire le changement, mieux communiquer grâce au DISC, déléguer efficacement, motiver et recadrer vos collaborateurs, optimiser votre temps et améliorer votre efficacité au quotidien. Un parcours structuré, concret et orienté résultats pour renforcer durablement vos pratiques managériales.
👉 Public : managers débutants ou expérimentés, chefs d’équipe, responsables RH
👉 Durée : 9 heures
👉 Objectif : maîtriser les fondamentaux du management et adopter les bons réflexes au quotidien
👉 Destinée à : toute personne souhaitant développer ses compétences managériales
Description
📚 Les fondamentaux du management
Ce parcours complet vous accompagne dans l’acquisition des 6 compétences essentielles attendues d’un manager moderne. Grâce à des vidéos, exercices interactifs, mises en situation et mini-examens, vous développez votre posture, vos pratiques et votre capacité à engager vos équipes. Les contenus sont clairs, progressifs et applicables immédiatement sur le terrain.
🔄 Conduire le changement
Ce module vous aide à comprendre la courbe du changement, anticiper les résistances et accompagner vos collaborateurs dans les transitions.
📌 Ce que vous allez apprendre :
| Thème | Contenus abordés |
|---|---|
| Courbe du changement | Comprendre les phases émotionnelles d’une transformation |
| Résistances | Identifier les blocages et y répondre efficacement |
| Conduite opérationnelle | Réflexes à adopter et bonnes pratiques managériales |
🎨 Mieux communiquer grâce au D.I.S.C.
Découvrez comment adapter votre communication en reconnaissant les profils DISC. Vous apprendrez à ajuster votre style, mieux collaborer et renforcer la cohésion.
| Couleur | Caractéristiques |
|---|---|
| Rouge | Directif, orienté résultats |
| Jaune | Communicatif, enthousiaste |
| Vert | Calme, fiable, coopératif |
| Bleu | Analytique, précis, structuré |
🤝 Le processus de délégation
Apprenez à déléguer selon les compétences et l’engagement de vos collaborateurs grâce aux 4 styles de leadership : Diriger, Coacher, Épauler, Déléguer.
📌 Détails du module :
| Étape | Objectifs |
|---|---|
| Diriger | Donner le cadre, les procédures et les objectifs SMART |
| Coacher | Faire raisonner, accompagner la montée en compétence |
| Épauler | Soutenir, encourager, sécuriser la prise d’autonomie |
| Déléguer | Confier la mission et responsabiliser totalement |
💡 Motiver et remotiver un collaborateur
Ce module vous aide à comprendre les sources de démotivation, mener un entretien constructif et mettre en place un plan de remotivation efficace.
⚠️ Recadrer efficacement
Vous apprendrez à identifier les erreurs, mener un entretien de recadrage structuré et accompagner durablement le changement de comportement.
⏱️ Gestion du temps et des priorités
Des méthodes opérationnelles (5S, matrice des priorités, gestion des urgences) pour optimiser votre temps, organiser vos tâches et gagner en efficacité.
✔️ Adopter les bons réflexes
Vous découvrirez les lois de l’efficacité, les erreurs fréquentes et les bonnes pratiques pour travailler sous pression et dire non sans détériorer la relation.
❓ Foire aux questions
Dès la validation de votre commande, vous recevez un e-mail contenant vos identifiants et les instructions pour accéder à la plateforme. Vous pouvez commencer immédiatement votre formation.
Votre accès est valable 12 mois, vous permettant de suivre les modules à votre rythme et de revoir les contenus autant de fois que nécessaire.
Une attestation de fin de formation est fournie après avoir complété l’intégralité des modules et évaluations.
Oui, la formation est compatible PC, Mac, smartphone et tablette, directement via votre navigateur.
Vous avez le choix entre deux modes de paiement pour accéder à la formation :
- Paiement en une fois : vous réglez la totalité de la formation au moment de l'achat et bénéficiez d’un accès immédiat valable 12 mois.
- Paiement en 12 mensualités : vous réglez votre formation en 12 paiements mensuels. À l’issue des 12 mois, votre abonnement passe en renouvellement mensuel automatique, que vous pouvez interrompre librement si vous ne souhaitez pas prolonger l’accès.
Dans les deux cas, vous accédez immédiatement à l’intégralité de la formation.
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