Gestion de projet
195,00 €
TTC
Cette formation en ligne vous guide pas à pas pour maîtriser les méthodes et outils essentiels de la gestion de projet. À travers 8 modules complets et interactifs, vous apprenez à planifier efficacement, organiser les ressources, piloter les équipes, identifier les risques, gérer les coûts, appliquer les méthodes Agile et assurer le suivi du projet du lancement à la clôture.
👉 Public : chefs de projet, managers, coordinateurs, collaborateurs impliqués dans des projets
👉 Durée : 8 heures
👉 Objectif : maîtriser les fondamentaux, outils et méthodes pour piloter un projet de A à Z
👉 Destinée à : toute personne souhaitant renforcer ses compétences en gestion de projet
Description
📘 Introduction à la gestion de projet
Cette formation complète vous accompagne dans l’apprentissage de toutes les étapes et bonnes pratiques nécessaires pour mener un projet avec succès. Grâce à 8 modules progressifs, vous découvrez comment cadrer un projet, organiser le travail, mobiliser les équipes, gérer les risques, maîtriser les délais et le budget, tout en assurant un suivi efficace jusqu’à la clôture.
📚 Contenus pédagogiques
Le programme couvre l’ensemble du cycle de gestion de projet, depuis la préparation jusqu’au pilotage opérationnel, en intégrant des notions avancées comme Agile, la gestion du changement, la planification détaillée ou encore l’analyse des performances.
📌 Généralités sur la gestion de projet
| Thème | Contenu |
|---|---|
| Fondamentaux | Principes du management de projet, phases clés, bonnes pratiques, gestion de programme |
| Planification | Méthode des 5M, WBS, Gantt, expression des besoins, cahier des charges, objectifs SMART, étapes de planification |
| Outils | PESTEL, SWOT, Pareto, chemin critique, modèle en cascade, méthodologies Agile / Scrum / Waterfall |
👥 Management et animation des équipes
Vous apprenez à constituer une équipe projet efficace, à répartir les rôles, à mobiliser les parties prenantes et à animer les échanges pour maintenir une dynamique de collaboration productive.
| Thème | Détails |
|---|---|
| Constitution de l’équipe | Rôles, parties prenantes, modèle Herrmann, matrice RACI, gestion RH et coordination |
| Collaboration | Techniques de communication, résolution de conflits, délégation, team building, gestion des interactions |
🚀 Lancement du projet
Cette section vous aide à structurer le projet dès son démarrage pour garantir une vision claire et partagée.
| Documents clés | Contenu |
|---|---|
| Note d’opportunité | Analyse du besoin, faisabilité, justification du projet, critères de décision |
| Kick-off meeting | Objectifs, messages clés, plan de communication, bonnes pratiques pour une réunion efficace |
💰 Gestion financière du projet
Ce module présente les outils permettant d’évaluer, d’anticiper et de contrôler les coûts liés au projet.
| Concept | Détails |
|---|---|
| Budget & coûts | Analyse coûts-avantages, allocation des ressources, estimation des coûts, ROI, IRR, VAN, contrôle budgétaire |
📊 Suivi, qualité & performance
Vous développez les compétences nécessaires pour suivre efficacement l’avancement du projet et en garantir la qualité.
- Courbe en S
- PMO et gestion de portefeuille
- Gestion de configuration
- Matrice de traçabilité des exigences
- Budget à achèvement (BAC)
⚠️ Gestion des risques
Vous découvrez les méthodes adaptées pour identifier, analyser et anticiper les risques pouvant impacter le projet.
- 6 processus de gestion des risques
- Plan d’urgence
- Analyse de Monte-Carlo
- RAID log
- Techniques de réduction des délais (crashing)
🔄 Conduite du changement
Ce module vous donne les clés pour accompagner les équipes et les organisations dans les transitions liées au projet.
- Stratégies et démarche de conduite du changement
- Outils d’accompagnement
- Gestion et contrôle du changement
- Conseils pratiques pour une adoption fluide
❓ Foire aux questions
Vous recevez immédiatement un e-mail contenant toutes les informations nécessaires pour accéder à votre espace de formation. Vous pouvez commencer à apprendre sans délai.
Vous bénéficiez d’un accès de 12 mois, vous permettant de suivre les modules à votre rythme.
Une attestation de fin de formation est remise une fois le parcours complété.
Oui, la formation est accessible sur ordinateur, tablette et smartphone, via tous les navigateurs récents.
Vous avez le choix entre deux modes de paiement pour accéder à la formation :
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Détails du produit
FL-GP-00-NT-OM-B
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